סדנאות לארגונים | סדנאות מנהלים

אם המנהלים שלכם הם וותיקים וצריכים רענון, מנהלים לקראת תפקיד ניהולי ראשון או שהם צוות מנהלים שצריך להמשיך ולהתפתח - סדנאות מנהלים הן חלק קריטי וחשוב בעבודת הארגון.

סדנאות למנהלים וסדנת מנהלים ממוקדת

במקרים רבים אנו נדרשים להעביר סדנת מנהלים בנושא העשרתי - מקצועי כלשהו. המדובר הוא במקרים של מנהלים בכירים או במקרים בהם פיתוח מנהלים ​לא נכנס בתכנית העבודה השנתית, אך לארגון עדיין יש צורך להעניק למנהלים חוייה העשרתית מקצועית. במקרים אלו אנו מעבירים סדנה יומית או חצי יומית אשר מתמקדת במיומנות ניהול אחת מתוך מגוון רב, מעמיקה בה, מתרגלת אותה ומחזקת אותה. סדנאות אלו הן אפקטיביות במיוחד כיוון שהן עוסקות בנושא אחד בלבד ומצליחות להניע תהליכים משמעותיים סביב אותו נושא. הסדנה מאפשרת הסתכלות מנקודת מבט שונה וחיצונית, על העשייה או על התמודדות מסוימת של המנהלים המשתתפים.

לקריאה על תכני סדנאות ניהול ומנהלים  הקליקו כאן.
 

​פנו אלינו ליצירת הסדנה המותאמת בדיוק לארגון שלכם

סדנאות פיתוח מנהלים וסדנאות ניהול הינן סדנאות אשר מקנות, מחדשות ומחזקות יכולות ניהוליות של המשתתפים, הן בהיבט הניהול העצמי וכמובן בהיבטים של ניהול צוותים וניהול תהליכים.

חברת אוש"ן מעבירה סוגים מגוונים של סדנאות מנהלים:

למנהלים בתפקיד: סדנאות פיתוח מנהלים

​

מיועדות עבור מי שכבר ממלאים תפקידי ניהול. מטרתן חידוד כלים, העמקת ידע בתחום הניהול ובעיקר תרגול ואימון ניהולי בסיטואציות יומיומיות. במידה רבה, נועדו סדנאות מנהלים אלו מיועדות להפוך "עבודה לפי תחושת הבטן" – לשיטה. לייצר חשיבה מערכתית, לעבוד באמצעות חשיבה תוצאתית ולייצר מצב של התקדמות מתמדת בכישורי הניהול, כמו גם בהתקדמות הצוות.

למועמדים לתפקיד ניהול : סדנאות מנהלים וסדנאות ניהול, קורס מיומנויות ניהול

סדנאות לעובדים המיועדים לתפקידי ניהול, ומטרתן להקנות למנהלים את סל הכלים הראשוני והרחב לו הם נדרשים בתפקיד. סדנאות אלו הן חשובות ליצירת תשתית עבודה מקצועית ואישית למנהלים הצעירים, ומקנות להם ביטחון ביכולות הניהוליות שלהם.

​

מיומנויות ראיון

המנהלים אינם חשים בטוחים במהלך ראיון? לא יודעים מה לשאול וכיצד? מתלבטים מהן המשמעויות של תשובות המרואיינים? מבצעים טעות אחר טעות בגיוס? רוצים לבחור את המועמד המתאים?

​סדנת מיומנויות ראיון למנהל מראיין של אוש"ן בשיתוף מכון מומנט הינה סדנא יישומית אשר מטרתה הקניית מיומנויות ראיון למנהלים. הסדנא משלבת ידע מקצועי וניסיון רב מתחום האבחון, הראיון וההערכה, ובה בעת מסייעת לכל מנהל להתאים את מיומנויות הראיון לסגנונו האישי ואל צרכיו המקצועיים בקבלת עובדים.

​

סדנת ראיון למנהלים מראיינים כוללת את הנושאים הבאים:
 

• מודל המשולש בראיון.

• הכנה לקראת ביצוע ראיון עבודה הכוללת סינון קורות חיים, יצירת SETTING והכנה מקצועית.

• מבנה ראיון עבודה, סוגי שאלות וניתוח ממצאים

• מותר ואסור בראיון עבודה.

• הטיות של מראיינים.

• מיתוסים בראיונות עבודה.

• טיפים למנהל המראיין.
   

הסדנא הינה סדנא חווייתית ודינמית, הכוללת סימולציות פעילות, הכנת ראיונות מובנים ומגוון דוגמאות אמיתיות מהשטח.
 

​צרו קשר למידע נוסף על סדנא למנהלים מראיינים

סדנת הנעת עובדים | מוטיבציה בעבודה

כשהשיגרה משתלטת על הצוות, כאשר יש מנהלים בארגון שלא מצליחים להניע ולסחוף את העובדים שלהם, כשאתם רוצים להעמיק ולחדד את נושא המוטיבציה בארגון – זה בדיוק הזמן לסדנת הנעת עובדים ומוטיבציה.

הסדנה ממוקדת מטרות, חווייתית וכוללת התנסויות פעילות ודיונים אפקטיביים​



• סדנת הנעת עובדים ומוטיבציה בעבודה: עבור מי זה מתאים?​

• מנהלים בדרגי ביניים.

• מנהלי משאבי אנוש.

• מנהלים בכירים.

• מנהלים במהלך קורס פיתוח מנהלים.

• מנהלים בכניסה לתפקיד.
   

הרצאות מומלצות - הנעת עובדים ומוטיבציה בעבודה:
 

1. הרצאה מצויינת המתמקדת בידע המחקרי הקיים אודות כוחם המוגבל של התגמולים, ובוחנת אותו אל מול האופן בו פועלים ארגונים. ההרצאה מציגה מקרים בהם תגמולים מועילים ובהם הם מזיקים, ומציעה טכניקות חלופיות להנעת עובדים משמעותית.

           
2. "מה באמת מניע עובדים". רמז - הרבה מעבר לתגמול הכספי...

​​

​פנו אלינו לבניית הסדנה המותאמת בדיוק עבור הארגון שלכם

​סדנת הנעת עובדים ומוטיבציה בעבודה היא סדנה דינמית ופעילה המשקפת את מצב המוטיבציה של הצוות, בוחנת את ההשפעה של רמת ההנעה על התוצאות הארגוניות ומציעה ומתרגלת כלים פרקטיים​ להנעה והובלה איכותית יותר של עובדים בארגון.
 

הנושאים בהם עוסקות סדנאות הנעת עובדים ומוטיבציה בעבודה של צוות אוש"ן:

• ה"כפתור החם" של העובדים שלנו.

• כלים פרקטיים ליצירת מוטיבציה בעבודה.

• האם תגמולים מניעים עובדים? באילו מקרים ובאילו אופנים?

• המשוב ככלי יעיל להנעת עובדים.

• מוטיבציה בעבודה במאה ה-21.

• הכוחות הנסתרים של המוטיבציה בעבודה​.

• הנעת עובדי דור ה-Y.

• פירמידת מאסלו הפנים ארגונית של העובדים שלך.

• פרואקטיביות ויצרנות ככלי משמעותי בתחום הנעת צוותים.