האם המנהלים שלכם מוכנים לתהליך הערכת עובדים?
התהליך הפך לשגרה משעממת ואתם רוצים לחדש אותו השנה?
אין לכם תהליך הערכת עובדים ואתם לא יודעים מאיפה מתחילים?....

 

אחד הכלים המעצימים ביותר העומדים לרשות המנהל בתקשורת הבינאישית שלנו הוא המשוב. באמצעותו ניתן לעצב, לשנות, לחזק ולשפר התנהגות ולספק לעובד המקבל אותו הזדמנות ללמידה ולהרחבת המודעות העצמית ולשפר את ביצועיו. על מנת שהמשוב יהיה אפקטיבי וייצר מוטיבציה אצל העובד ולא יוריד אותה, חשוב לעשות אותו נכון.

מנכ"לים, מנהלי משאבי אנוש ואנשי הדרכה יקרים,

אם גם אתם עסוקים בשאלות אלה, ההצעה הזאת מתאימה לכם!

תכנית לפיתוח תהליך הערכה ומשוב  לעובדים ומתן כלים למנהל

 

מטרות

 

  • הבנת התהליך והכרה בחשיבותו כמשפר ביצועים

  • העשרת המנהלים בכלים לניהול נכון של התהליך

  • התמודדות עם התנגדויות ואתגרים בתהליך

  • הגברת מוטיבציה בקרב מנהלים ועובדים בתהליך

מה כוללת התכנית?

  • הרצאה בנושא הערכת עובדים למנהלים (1 שעה)
    בהרצאה נתייחס למטרות התהליך, היערכות לתהליך והתנהלות נכונה במהלכו ולאחריו, ניתן ארגז כלים לביצוע שיחות המשוב, נציף אתגרים והתנגדויות צפויות בתהליך ונעמוד על חשיבות המשוב כשגרת ניהול בעידן הרשתות החברתיות שהרגיל את דור ה-y וה-z לפידבק מידי.

  • סדנה חווייתית-פרקטית למנהלים  (3 שעות)
    בסדנה נתייחס לתפיסת התהליך ולתפיסת תפקיד המנהל המעריך תוך התייחסות לחוויות אישיות כמקבל משוב, נרכוש כלים פרקטיים מוכרים וחדשים לניהול שיחות משוב ונבצע סימולציות של שיחות משוב.

  • ערכה אישית לשימוש המנהל
    הערכה כוללת מצגת תכנים בנושא תהליך המשוב וכלי עזר למנהל לביצוע השיחות, ותרחישים.

    בנוסף, ניתן לקיים ליווי אישי למנהלים בתהליך ההערכה ע"פ צרכי הארגון.

לירז פרץ

יועצת ארגונית ומנחת קבוצות

 

מי אנחנו?

מביאות איתנו נסיון בקידום תהליכי שינוי וצמיחה בעשרות ארגונים,
ידע חדשני ופרקטי, יצירתיות ואנרגיות מדבקות ותוצאות מוכחות בשטח.

רוחי גנור

מנכ"ל ובעלים חברת אוש"ן

לפרטים נוספים ולתיאום פגישה

רוחי  054-6876522

לירז  058-6910522